Третье тысячелетие. Рубеж взят!

0
438

Хроника прошедшего сезона.

Если оценивать 2001 год только по объемам продаж, может сложиться впечатление,
что сезон выдался удачным и безмятежным. Еще бы, во всех регионах, кроме Урала,
рынок дружно вырос на 20–30%, а на черноморском побережье Кавказа продажи удвоились!
Более того, впервые с 1997 года существенное увеличение спроса наблюдалось
даже на “стабильных” рынках Москвы и Питера. Однако, с точки зрения “непосредственного
участника событий” все выглядит не так просто и однозначно.

Лучшей иллюстрацией к тому, что происходило на рынке, может служить график
завоза сплит-систем и оконных кондиционеров по месяцам, составленный на основе
таможенной информации (график 1).

 

График 1

 

Появление “кривой короны 2001-го” совсем не случайно. Более чем
37% рост продаж в 2000 году настроил кондиционерное сообщество на оптимистический
лад. Экономика уверенно набирала обороты, мировые цены на нефть били все мыслимые
рекорды, да еще и весна 2001-го порадовала солнечными деньками уже в марте.

Поэтому неудивительно, что завоз оборудования шел с опережением традиционного
графика. И тут в дело вмешался ГТК… Новые таможенные пошлины означали существенное
снижение рентабельности, особенно для фирм работающих с дешевыми брендами.
Было от чего задуматься. Во всяком случае, в апреле многие компании приостановили
завоз оборудования, в надежде, что все вернется на круги своя. С этим и связан
апрельский “провал” графика 1.

Но начало мая выдалось теплым. Даже в Москве майские праздники можно было
встречать налегке. И участники рынка отреагировали на это увеличением поставок.
Однако к середине месяца снова стало прохладно, а июнь на большей части страны
вообще выдался самым холодным за последние годы. Даже на северном Кавказе продажи
шли из рук вон плохо. По оценкам руководителей крупных фирм к 1 июля продажи
техники были на уровне 80% от объема 2000 года. И это при затоваренных складах
региональных дилеров. Производители кондиционеров, озабоченные невыполнением
планов закупок, стали сбрасывать предназначенное для России оборудование на
стоки. Было от чего впасть в пессимизм. На графике 1, июнь 2001-го отмечен
вторым провалом.

Приближалась середина лета — психологически важный рубеж. Так как август для
средней полосы России — уже не лето, потребитель проживший без кондиционера
до середины июля, готов потерпеть еще две максимум три недели. Положение дел
могла спасти только небывалая, продолжительная жара… И она случилась. И пусть
относительно скромные поставки техники в июле не вводят в заблуждение. Склады
к началу ажиотажного спроса были заполнены под завязку. Более показателен август.
Обычно, поставки в этом месяце равны половине от июльского уровня. А в 2001
году они были на июльском уровне. Тем не менее, первые две недели августа по
целому ряду брендов наблюдался дефицит оборудования. Многие поставщики просто
побоялись, что подарок погоды быстро кончится. Небывалая по своей продолжительности
жара в большинстве регионов стояла от 5 до 7 недель. Не повезло только Уралу,
где лета практически не было.

Так или иначе, к концу сентября выяснилось, что год стал рекордным по объемам
продаж, а российский рынок чуть-чуть не дотянул до отметки в 300 тысяч штук.
Итоговый результат — 297,800 кондиционеров, из которых 204,600 — сплит-системы.

То есть теперь на Россию приходитя 11–13% проданных в Европе кондиционеров.

Любопытно, что по продажам оконных кондиционеров —Хроника прошедшего сезона.

Если оценивать 2001 год только по объемам продаж, может сложиться впечатление,
что сезон выдался удачным и безмятежным. Еще бы, во всех регионах, кроме Урала,
рынок дружно вырос на 20–30%, а на черноморском побережье Кавказа продажи удвоились!
Более того, впервые с 1997 года существенное увеличение спроса наблюдалось
даже на “стабильных” рынках Москвы и Питера. Однако, с точки зрения “непосредственного
участника событий” все выглядит не так просто и однозначно.

Лучшей иллюстрацией к тому, что происходило на рынке, может служить график
завоза сплит-систем и оконных кондиционеров по месяцам, составленный на основе
таможенной информации (график 1).

 

Производитель сплит-систем Изменение рыночной доли в 2001 г.
LG 5.28%
Daikin 1.41%
Mitsubishi Heavy Industries 1.14%
Fujitsu General 0.84%
DeLonghi 0.21%
Toshiba -0.76%
Electra -0.95%
Sanyo -1.07%
Panasonic -1.19%
Samsung -1.63%
Mitsubishi Electric -1.83%
Hitachi -3.81%

 

Марка сплит-систем Изменение рыночной доли в 2001 г.
Sharp 0.92%
Midea 0.69%
Golf 0.69%
Rolsen 0.65%
Tadiran 0.39%
McQuay 0.33%
Ariston 0.30%
York 0.27%
Haier 0.25%
Funai (включая Nett) 0.21%
Mitsawa 0.20%
Hisense 0.10%

 

Появление “кривой короны 2001-го” совсем не случайно. Более чем
37% рост продаж в 2000 году настроил кондиционерное сообщество на оптимистический
лад. Экономика уверенно набирала обороты, мировые цены на нефть били все мыслимые
рекорды, да еще и весна 2001-го порадовала солнечными деньками уже в марте.

Поэтому неудивительно, что завоз оборудования шел с опережением традиционного
графика. И тут в дело вмешался ГТК… Новые таможенные пошлины означали существенное
снижение рентабельности, особенно для фирм работающих с дешевыми брендами.
Было от чего задуматься. Во всяком случае, в апреле многие компании приостановили
завоз оборудования, в надежде, что все вернется на круги своя. С этим и связан
апрельский “провал” графика 1.

Но начало мая выдалось теплым. Даже в Москве майские праздники можно было
встречать налегке. И участники рынка отреагировали на это увеличением поставок.
Однако к середине месяца снова стало прохладно, а июнь на большей части страны
вообще выдался самым холодным за последние годы. Даже на северном Кавказе продажи
шли из рук вон плохо. По оценкам руководителей крупных фирм к 1 июля продажи
техники были на уровне 80% от объема 2000 года. И это при затоваренных складах
региональных дилеров. Производители кондиционеров, озабоченные невыполнением
планов закупок, стали сбрасывать предназначенное для России оборудование на
стоки. Было от чего впасть в пессимизм. На графике 1, июнь 2001-го отмечен
вторым провалом.

Приближалась середина лета — психологически важный рубеж. Так как август для
средней полосы России — уже не лето, потребитель проживший без кондиционера
до середины июля, готов потерпеть еще две максимум три недели. Положение дел
могла спасти только небывалая, продолжительная жара… И она случилась. И пусть
относительно скромные поставки техники в июле не вводят в заблуждение. Склады
к началу ажиотажного спроса были заполнены под завязку. Более показателен август.
Обычно, поставки в этом месяце равны половине от июльского уровня. А в 2001
году они были на июльском уровне. Тем не менее, первые две недели августа по
целому ряду брендов наблюдался дефицит оборудования. Многие поставщики просто
побоялись, что подарок погоды быстро кончится. Небывалая по своей продолжительности
жара в большинстве регионов стояла от 5 до 7 недель. Не повезло только Уралу,
где лета практически не было.

Так или иначе, к концу сентября выяснилось, что год стал рекордным по объемам
продаж, а российский рынок чуть-чуть не дотянул до отметки в 300 тысяч штук.
Итоговый результат — 297,800 кондиционеров, из которых 204,600 — сплит-системы.

То есть теперь на Россию приходитя 11–13% проданных в Европе кондиционеров.

Любопытно, что по продажам оконных кондиционеров —лицо поиск недорогой альтернативы
LG, Samsung и Daewoo, которая соответствовала бы двум основным требованиям:
низкая себестоимость и более высокая, чем у перечисленных марок рентабельность.

 

График 2

 

Как видно из таблицы, основное направление поиска — Китай. Причем в этом списке
брендов из “поднебесной” соседствуют экзотические Mitsawa и Hisense,
OEM бренды, такие как Ariston и Golf, техника собранная на основе китайских
комплектующих в России — Rolsen и, наконец, ведущие китайские производители
— Haier и Midea, к которым в 2002 году присоединился Gree.

Что год грядущий нам готовит?

Прогнозы в такой стране как Россия занятие абсолютно неблагодарное. И все
же некоторые предположения сделать можно. Правда, картина станет более наглядной,
если рассматривать динамику рынка не в абсолютных величинах, а в процентах
к предыдущему году (график 2).

С 1995 по 1999 год мы наблюдали плавное снижение темпов роста, увенчавшееся
дефолтом и началом нового цикла в развитии рынка. Есть основания утверждать,
что в дальнейшем нас снова ждет плавное снижение темпов продаж.

Рост экономики в 2001 году замедлился и вместо 8% увеличения ВВП в 2000 году
мы получили более скромные 5,5 в 2001-ом. Учитывая не самую лучшую конъюнктуру
на мировом рынке сырья и наметившийся спад мировой экономики прогноз роста
нашей экономической мощи на 2002 год еще более скромный — 3–4%.

В этих условиях ожидать увеличения темпов продаж кондиционеров было бы самонадеянно.
Стоит учесть еще один важный момент. В 2001 году значительную часть продаж
обеспечили частные клиенты в Москве и Санкт-Петербурге, хотя казалось, что
рынки этих городов уже прошли фазу бурного роста. Наступивший 2002 год должен
дать ответ на вопрос: удержатся ли продажи в столицах хотя бы на прошлогоднем
уровне, если жары не будет? Как поведут себя в этих условиях частные клиенты?

Итак, резюмируя можно предположить, что в 2002 году будет продано порядка
365,000 кондиционеров, из которых 255,000 придется на сплит-системы. Хотя погода
может приподнести самые неожиданные сюрпризы, в очередной раз спутав все карты.

Обзор подготовил Георгий Литвинчук