"Конструкторское бюро Энсио Миеттинена" было основано 19 июня 1958 года в городе Порвоо. Уже к следующему году оборот компании превысил 1 миллион финских марок. Производство разделилось на пластмассовые составляющие, сборку и инструмент.
Разработка новой продукции играла важную роль уже в первые годы истории успеха Ensto — сам Энсио Миеттинен стал автором 109 запатентованных изобретений. Энсио Миеттинен сразу поставил условие, что каждое новое изделие должно обладать каким-то новым уникальным свойством, например, быть более легким в установке или применении или иметь улучшенный дизайн. Другим важным фактором в борьбе за экономическое выживание было всеобщее понимание структуры себестоимости на всех уровнях организации. Незначительное, на первый взгляд, изменение в конструкции и рачительное использование дорогого сырья (например, меди) приводило к экономии и, следовательно, делало производство более прибыльным.
В 1972 году была приобретена компания Oy Sahkovaruste Ab, производившая детали распредустройств и распределительные щиты. Соответствующее производство было перенесено в город Миккели. Первая дочерняя компания за пределами Финляндии, Ensto Elektriska AB, была основана в Швеции в 1973 г., и тогда экспорт распространился на Норвегию. К номенклатуре товаров добавилась осветительная арматура и ее компоненты. Кризис второй половины семидесятых за один год сократил оборот вдвое, но компания Ensto оставалась в хорошей форме благодаря своевременно принятым мерам.
"Сначала ты думаешь, что умеешь делать все лучше остальных или, по крайней мере, что один ты сделаешь все лучше, чем в команде с кем-то… Когда я, наконец, начал доверять свои дела другим, это была катастрофа: моя матричная организация превратилась в бюрократическую структуру. Летом 1976 года я понял, что неправильно построил отношения, и у меня возникла уверенность, что компанию следует разделить на хозяйственные модули, каждый из которых должен опираться на потребности клиентов", говорил Энсио Миеттинен.
В 1986 г. В Ирландии открылось предприятие Ensto TEO по производству осветительной арматуры. Тогда же компания Ensto приняла участие в целом ряде международных проектов по электрификации, самые значительные из которых были осуществлены в Перу, Ираке и Малайзии. Ассортимент продукции Ensto Group пополнился компонентами систем светосигнального оборудования и электроотопления аэродромов. Компания начала активно работать на рынке промышленной керамики.
В восьмидесятых годах расширилась финансово–хозяйственная деятельность компании в Финляндии и было положено начало политики распределения принадлежащих ей акций других компаний среди акционеров. Совместно с немецкой компанией Busch-Jaeger Elektro GmbH, было основано акционерное общество Ensto Busch-Jaeger Oy, специализирующееся на производстве и продажах монтажных материалов и арматуры в скандинавских странах, России и государствах Балтии. Основные производственные мощности Ensto Group освоили выпуск комплектующих для тепловых сетей и воздушных линий электропередачи.
В результате еще одного приобретения, сделанного осенью 1997 года, и образования ряда новых маркетинговых фирм, заметно расширилась сеть сбыта корпусов для электронного и электрооборудования. Поглощение компании Sormat Oy, производившей большой ассортимент монтажных аксессуаров, сделало номенклатуру продукции Ensto еще более полной и открыло новые возможности в России и Балтийском регионе.
Чтобы обеспечить крепкие позиции на рынке и возможности роста в будущем, концерн Ensto предпринял шаги к упрощению своей организационной структуры, к интернационализации своей предпринимательской деятельности и к поиску нового применения своих товаров и технологий. В 2001 году завершилась начатая в конце девяностых диверсификация деятельности Ensto по четырем подразделениям — Электротехнические технологии в строительстве, Арматура распредсетей, Корпуса и компоненты и Продукция промышленного назначения. Это закрепило уже сложившиеся основные направления работы Ensto. В июне 2001 года изменения произошли также в оперативном руководстве компании, а Президентом и исполнительным директором был назначен Сеппо Мартикайнен. "По установившейся в Ensto традиции мы будем продолжать сотрудничество внутри Концерна, но мы будем также расширять отношения с клиентами и внешними партнерами. Успех компании на международном рынке зависит исключительно от нашей способности представлять интерес для заказчиков и потребителей, и этого стремятся достичь все наши сотрудники. Именно персонал компании, насчитывающий более тысячи человек в четырнадцати странах мира, является ее самым главным достоянием", сказал Сеппо Мартикайнен в Годовом отчете Ensto за 2001 год.
Миссия компании Ensto состоит в том, чтобы быть новатором в области электрических систем и оборудования и самым надежным партнером для наших клиентов. Для того чтобы завоевать репутацию надежной компании и заложить основу для прочных деловых отношений, мы должны не только оправдывать ожидания наших клиентов, но и стараться опережать их.
Как говорят в Ensto: "Мы работаем для клиентов и наша главная задача — обеспечить надлежащую заботу о клиенте. Ключ к нашему успеху — это довольные клиенты и их положительные отзывы. Во всем, что мы делаем, мы помним, что клиент для нас всегда на первом месте".
|
||
![]() ![]() |
||
Электроконвекторы и теплый пол создают уют в Вашем доме |
Так было всегда и везде. Так будет и в России.
Статья предоставлена
компанией Ensto